“利用監(jiān)督系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析算法和風(fēng)險預(yù)警模型，實時對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，對風(fēng)險和問題進行自動控制或及時預(yù)警，按‘紅、橙、黃、藍’等級展示，快速聚焦問題，及時提醒管理人員和監(jiān)督人員?！比涨?，大連市紀(jì)委監(jiān)委駐市教育局紀(jì)檢監(jiān)察組推動指導(dǎo)市科技局開發(fā)設(shè)計的“大連市科技項目管理信息平臺”上線試運行，實現(xiàn)事前風(fēng)險研判、事中全程監(jiān)督、事后透明可查。

市紀(jì)委監(jiān)委駐市教育局紀(jì)檢監(jiān)察組主動強化數(shù)據(jù)思維，推動數(shù)字技術(shù)深度融入紀(jì)檢監(jiān)察各項業(yè)務(wù)，運用大數(shù)據(jù)強化監(jiān)督，發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢賦能增效，基于大數(shù)據(jù)賦能的監(jiān)督治理模式，促使監(jiān)督主體由單一走向多元，監(jiān)督過程由單點變?yōu)槿?，更加注重日常監(jiān)測、預(yù)警和反饋，凸顯數(shù)據(jù)監(jiān)督的客觀性和準(zhǔn)確性。

該平臺對科技項目管理和行政審批事項全面梳理，完成“三清單”“一過程”制定，即權(quán)責(zé)清單、“必須為”與“不可為”清單、風(fēng)險控制點清單，以及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督治理全過程。通過“三清單”明晰職責(zé)、規(guī)范權(quán)限，明確風(fēng)險自動識別與預(yù)警規(guī)則，將風(fēng)險遏制在萌芽階段。同時，可自定義風(fēng)險管控規(guī)則，風(fēng)險清單可持續(xù)動態(tài)升級，依項目進度自動流轉(zhuǎn)，保證項目全程規(guī)范執(zhí)行。在科技項目管理及行政審批事項完成后，平臺對整個過程涉及的各類信息進行全面、細致記錄存檔，確保事后所有工作記錄清晰可查。

為推動監(jiān)督治理工作更加科學(xué)、智能、高效，該平臺通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)評估等手段以及可視化的數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的科技監(jiān)督新模式。打通8個單位30個數(shù)據(jù)接口，全面整合數(shù)據(jù)資源，完成科技業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部與外部的多維度數(shù)據(jù)整合。同時，引入人工智能和知識圖譜技術(shù)，從大量的、無序的數(shù)據(jù)中抽提信息并構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，深入分析文本的語義和邏輯關(guān)系，解決傳統(tǒng)方式下人工無法比對的堵點、難點問題。

打破傳統(tǒng)模式下監(jiān)督、管理、服務(wù)各自為政、信息孤島的局面，構(gòu)建一個有機整合、互聯(lián)互通的綜合性系統(tǒng)。通過設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督部門，基于統(tǒng)一平臺，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給管理人員處理或上報派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組可隨時登錄平臺查看每個項目進展情況和風(fēng)險點，實現(xiàn)紀(jì)委監(jiān)委和內(nèi)部監(jiān)督一體化，完成監(jiān)督資源和力量的整合、協(xié)同。

“該平臺正式建成投入使用后，將大大提升數(shù)據(jù)監(jiān)督治理效能，實現(xiàn)科技領(lǐng)域監(jiān)督由‘重點’向‘全面’轉(zhuǎn)變，由‘人治’向‘?dāng)?shù)治’轉(zhuǎn)變，由‘單一項目管理平臺’向‘監(jiān)督、管理、服務(wù)綜合性平臺’轉(zhuǎn)變的新模式?！笔屑o(jì)委監(jiān)委駐市教育局紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人說。