“單位針對紀(jì)檢監(jiān)察建議提出的問題，進(jìn)行了剖析查擺、健全機(jī)制和舉一反三，確保整改落實(shí)到位?！比涨?，在本溪市桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委對紀(jì)檢監(jiān)察建議進(jìn)行跟蹤問效時(shí)，某單位負(fù)責(zé)人說。

紀(jì)檢監(jiān)察建議是做好查辦案件“后半篇文章”的重要載體，也是貫通“當(dāng)下改”與“長久立”的有效手段?；溉士h紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)聚焦監(jiān)督檢查、信訪舉報(bào)、審查調(diào)查和巡察反饋中發(fā)現(xiàn)的突出問題，用好紀(jì)檢監(jiān)察建議書這一“利器”，緊盯建議書的規(guī)范權(quán)威、精準(zhǔn)研判、落地見效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造“提出、督辦、回訪”的閉環(huán)監(jiān)督模式，通過有力措施拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，推動(dòng)查辦案件“后半篇文章”工作向規(guī)范化、法治化、正規(guī)化邁進(jìn)。

為確保紀(jì)檢監(jiān)察建議書的制定規(guī)范權(quán)威，桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一規(guī)定發(fā)文格式，明確適用情形、制發(fā)程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理等內(nèi)容，緊密結(jié)合案件暴露出的具體問題，靶向施策，有效避免應(yīng)發(fā)未發(fā)、濫發(fā)亂發(fā)的情況。同時(shí)，通過組織開展培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升規(guī)范化水平?；溉士h紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“誰承辦、誰建議”的原則，精準(zhǔn)把控適用對象的準(zhǔn)確性和內(nèi)容的必要性、合規(guī)合法性，嚴(yán)格執(zhí)行審核部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的層層把關(guān)、審批程序，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察建議的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，牢牢守住制發(fā)建議的“第一關(guān)口”。

精準(zhǔn)研判、對癥下藥是開好紀(jì)檢監(jiān)察建議的關(guān)鍵?；溉士h紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)對被建議單位進(jìn)行分析研判，深挖細(xì)查，找準(zhǔn)病根病灶，量身定制“治療”方案。同時(shí)，堅(jiān)持舉一反三、源頭施治，深入查找問題背后的行業(yè)性、系統(tǒng)性、領(lǐng)域性風(fēng)險(xiǎn)，挖掘同一領(lǐng)域背后的深層次、根源性問題，提煉共性規(guī)律。此外，桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委還建立了多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書前組織討論，反復(fù)打磨，提高建議的精準(zhǔn)度，確保提出的對策建議可實(shí)行、易操作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以一案治一域”的良好效果。

在紀(jì)檢監(jiān)察建議書的落實(shí)過程中，桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委按照“誰建議、誰跟蹤”的原則，安排專人督促整改單位建立臺(tái)賬、完善機(jī)制，并通過電話提醒、現(xiàn)場檢查等方式，對整改情況定期回訪，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，定期評估落實(shí)成效，確保常治長效。針對整改單位“雷聲大、雨點(diǎn)小”、整改不落實(shí)的情況，桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委加大問責(zé)力度，強(qiáng)化傳導(dǎo)壓力，確保建議落地有聲、問題整改見效、漏洞堵塞到位。

去年以來，桓仁縣紀(jì)委監(jiān)委共制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書31份，推動(dòng)建章立制239個(gè)，推動(dòng)職能部門建立和完善制度113項(xiàng)。