2022年12月，“遼寧陽光校園”平臺在我省高校正式上線運行，沈陽理工大學作為建設參與單位和使用試點單位，先行先試，主動創(chuàng)新，從建章立制、平臺搭建、數(shù)據(jù)賦能等方面多向發(fā)力，取得積極成效。

建章立制 落實工作責任

　　學校黨委成立信息公開工作領導小組，負責領導“遼寧陽光校園”管理工作，黨委書記親自抓部署落實。制定《沈陽理工大學“遼寧陽光校園”平臺運行管理細則》，將全面加強“遼寧陽光校園”平臺建設工作單獨成章列入學校2023年黨政工作要點。學校紀委把“遼寧陽光校園”平臺推廣使用作為凈化高校政治生態(tài)的重要抓手和日常監(jiān)督下沉的信息化手段，運用全鏈條嵌入式監(jiān)督、多角度貼身式監(jiān)督方法，從推動主體責任落實和規(guī)范監(jiān)督兩個方面推進“遼寧陽光校園”使用工作走深走實。

務實創(chuàng)新 提升平臺效能

　　創(chuàng)新工作模式。形成“14113”工作機制，即建立1個工作模式（1+M+N組織架構管理模式），運用好“項目化、清單化、流程化、時效化”4個工作方式，利用好“互動交流”1個平臺，注重宣傳工作“1”體化推進，實現(xiàn)民主管理、信訪減控、常態(tài)監(jiān)督3個功能。把平臺建設作為“防腐敗、促公正、贏民心”的民心工程，利用“遼寧陽光校園”平臺，與師生進行交流互動，實現(xiàn)從“為師生做主”到“由師生做主”的轉變，著力構建社會公眾監(jiān)督與校內(nèi)師生監(jiān)督相互結合、相互促進的信息公開格局。平臺收到信件48小時內(nèi)轉辦答復，件件有回復，事事有著落。

數(shù)據(jù)驅動 彰顯科技賦能

　　把依托大數(shù)據(jù)中心全方位信息公開作為建設“陽光校園”的特色優(yōu)勢，推動平臺工作數(shù)據(jù)化、可視化、系統(tǒng)化、目標化，為平臺數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)傳輸、信息管理等提供全方位技術支撐。將學校網(wǎng)站發(fā)布信息同步到“陽光校園”平臺，大幅度提高工作效率。聯(lián)動校內(nèi)三級審核機制和校內(nèi)訴求上報管理平臺，確保問題訴求辦理及時、高效和可追溯。將“陽光校園”平臺內(nèi)容回傳到學校大數(shù)據(jù)中心，形成實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)展板，科學分析使用情況，推動公布信息透明、熱點問題突出、問題解決高效。